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    TRewga 陜煤建設路橋分公司:多舉措打造人才培養新“高地” TRewga

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    時間: TRewga 2022-02-25 TRewga   單位(部門): TRewga 路橋公司 TRewga   作者: TRewga 徐靜云 TRewga   點擊:載入中...

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     人才是企業發展的動力源泉,做好人才隊伍建設對企業發展至關重要。近年來,陜煤建設路橋分公司加大人才培養和使用力度,著力開發人才資源,提升各類人才的能力素質,加快建設人才培養載體,持續優化人才發展環境,實現為人才的創新性服務,全方位搭建人才培養平臺,持續為公司高質量發展提供高質量的人才保障。TY8陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    IMG_1.jpgTY8陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    完善機制,拓寬發展空間。該公司立足高質量發展實際,從專業人才隊伍入手,有計劃、有重點進行引進和培養,不斷完善干部人才隊伍的考核評價體系建設。先后建立完善了《青年干部培養工程實施辦法》《領軍人才獎勵實施辦法》等制度,對人才引進、崗位等級、任職資格等進行了明確的規定,加大考證獎勵力度,著力打造與公司發展相匹配的人才隊伍。同時,充分發揮考核指揮棒作用,抓好用人導向,嚴格執行考核機制,真正做到管理人員“能上能下、能進能出”,并將考核結果作為評優提拔的重要依據,形成了人才工作上下聯動、齊抓共管的工作格局。TY8陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    IMG_2.jpgTY8陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    精準培訓,提升業務能力。該公司量身定制培訓“套餐”,幫助職工找準學習的發力點和落腳點,在充分調研職工需求的基礎上,按照“缺什么,補什么”的原則,實事“專業技術精準幫扶”模式,由公司中層管理人員和技術骨干組成“講師團”,結合職工崗位、工種制定15個培訓項目,通過“有教案、有記錄、有考勤、有成績”四有模式,形成閉環管理,推進教育培訓高質量開展。TY8陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    IMG_3.jpgTY8陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    創優環境,點燃工作激情。該公司堅持把優化工作環境作為人才培養的重要著力點,及時了解青年員工的需求,把握思想傾向,建立領導干部“1+N”、黨員一對一幫扶聯系服務機制,有針對性地開展青年思想教育工作,通過安排心理咨詢課,召開青年職工座談會、問題檢視會等方式,集思廣益建言獻策,積極引導青年職工參與到公司的高質量發展中來。同時,深入開展”我為群眾辦實事“活動,定期組織開展技術比武、勞動競賽、健步行、文藝匯演等活動,營造比學趕超濃厚氛圍,增進青年員工間的交流溝通,增強團隊凝聚力和向心力。TY8陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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